"Un gramo de hacer es mejor que un kilo de decir" Acción y formación continua claves del logro. 

En el mundo del liderazgo y la gestión de equipos, es común encontrarse con una gran cantidad de discursos motivacionales que prometen cambios significativos y mejoras espectaculares en el desempeño tanto individual como colectivo. Sin embargo, la verdadera transformación y el éxito duradero rara vez se encuentran en las palabras, sino en las acciones concretas y en el compromiso constante con la formación y el aprendizaje continuo. Este artículo explora la importancia de pasar de las palabras a la acción y cómo la formación continua es esencial para mantenerse al día en un mundo en constante cambio.

La acción el verdadero motor del cambio

El frase "un gramo de hacer es mejor que un kilo de decir" de Andy Stalman resalta una verdad fundamental en el ámbito del desarrollo personal y profesional: las acciones tienen un impacto mucho más profundo y duradero que las palabras. En el contexto del liderazgo, esto significa que los líderes efectivos son aquellos que, más allá de comunicar visiones y objetivos, demuestran con su comportamiento diario cómo alcanzarlos.

La acción se convierte en el motor de cambio, impulsando la innovación, la adaptabilidad y la mejora continua. Por ejemplo, un líder que busca fomentar la creatividad en su equipo no solo hablará sobre la importancia de pensar fuera de la caja, sino que también proporcionará recursos, tiempo y espacio para la experimentación, y celebrará los esfuerzos, incluso cuando no resulten en éxito inmediato.

Formación continua: el secreto para mantenerse al día

En un mundo caracterizado por la rapidez de los cambios tecnológicos, económicos y sociales, la formación continua se ha convertido en una necesidad para cualquier profesional que aspire a mantenerse en un puesto relevante y competitivo. La formación no solo amplía el conocimiento y las habilidades, sino que también promueve la agilidad mental y la capacidad de adaptación, cualidades indispensables en el liderazgo contemporáneo.

La formación continua se trabaja de diversas maneras, desde cursos en online, sesiones personalizadas con tu coach, la lectura de libros, sobre todo los que te suponene un reto,  asistir a conferencias... Además, el aprendizaje no tiene que ser una actividad solitaria. De hecho, el aprendizaje colaborativo, a través de grupos de estudio o proyectos de equipo, puede ser particularmente efectivo, ya que combina la adquisición de conocimientos con el desarrollo de habilidades interpersonales y de colaboración.

Integrar la acción y la formación en nuestra empresa

Para que la acción y la formación sean verdaderamente efectivas, deben estar integradas en la agenda de nuestras tareas profesionales. Esto implica crear un entorno en el que el aprendizaje continuo y la iniciativa sean valorados y fomentados. Por ejemplo, se pueden establecer programas de mentoría, donde los empleados más experimentados guíen a los más nuevos o invertir en suscripciones a programas de aprendizaje accesibles para todos los miembros del equipo.

Además, es crucial reconocer y recompensar no solo los resultados, sino también el esfuerzo y la dedicación al aprendizaje y la mejora. Esto puede ayudar a crear una cultura de crecimiento, donde los errores se ven como oportunidades para aprender y donde la curiosidad y la proactividad son la norma.

En resumen, mientras que las palabras pueden inspirar, son las acciones y el compromiso con la formación continua los que verdaderamente transforman tanto a individuos como a organizaciones. Los líderes y profesionales que entienden y aplican el principio de que "un gramo de hacer es mejor que un kilo de decir" se encuentran mejor posicionados para enfrentar los desafíos del futuro, liderando con el ejemplo y fomentando una cultura de aprendizaje y mejora continua. En el camino hacia el éxito, las acciones hablan más fuerte que las palabras, y la formación continua es el mapa que nos guía en esa travesía.